Wie gelingt Führung im Homeoffice? Die Digitalisierung und die damit einhergehende Flexibilisierung der Arbeitswelt haben das Arbeiten im Homeoffice immer wichtiger gemacht. Spätestens seit der Coronakrise, in der es zeitweise sogar eine Homeoffice-Pflicht gab, ist die Präsenz im Büro nicht mehr selbstverständlich. Auch der Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance bei vielen Arbeitnehmern treibt diesen Trend voran. Doch wie gehen Sie als Führungskraft professionell damit um und verhindern, dass die neuen Freiheiten möglicherweise ausgenutzt werden?
Das Thema Homeoffice stellt für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar. Denn als Folge von Corona wird klar: Homeoffice wird Unternehmen auch in Zukunft prägen und als gleichwertig zur Präsenz im Büro bestehen bleiben. Das heißt konkret: Viele Arbeitnehmer:innen sind auch nach der Coronazeit im Homeoffice geblieben. Wie können Sie als Führungskraft am besten mit der gemeinsamen Arbeit auf Distanz umgehen? Und was macht eine gute Führung im Homeoffice aus?
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Wie kommunizieren verschiedene Firmenstandorte miteinander über ein gemeinsames Netzwerk? Auf welche Weise tauschen die Geräte des Internet of Things Daten untereinander aus? Wie rufen Geräte wie Computer und Smartphones ihre Daten aus der Cloud ab? Gateways sorgen erst dafür, dass sich Systeme mit unterschiedlichen Protokollen untereinander verständigen können. Ohne diese Vermittler geht also in der digitalisierten und vernetzten Welt nichts. Ob Firmennetzwerke, Smart Cities oder Collaboration Tools aus der Cloud: Sie alle wären ohne Gateways schlichtweg nicht funktionsfähig. Ob es sich bei dem Gateway um Hardware wie einen Netzwerkknoten oder eine Software-Lösung handelt, ist dabei nicht entscheidend. Beide sorgen für die Vermittlungsfunktion digitaler Informationen. Wie Gateways funktionieren, welche Arten und Anwendungsgebiete es gibt, erfahren Sie in diesem Artikel.
