Das digitale Arbeiten bringt einen großen Wandel mit sich. Effizienzsteigerung und Einsparungen auf der einen Seite, veränderte Anforderungen und ganz neue Impulse für die Unternehmenskultur auf der anderen Seite.
Die Arbeitswelt wird in allen Bereichen digitalisiert, digitale Arbeitsformen und Hilfsmittel etablieren sich: Das ist nichts Neues. In vielen Bereichen der Wirtschaft schlummert Einsparpotenzial in Milliardenhöhe. Bereits 2018 identifizierte eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey allein im deutschen Gesundheitswesen rund 34 Milliarden Euro, die durch konsequente Digitalisierung jährlich eingespart werden könnten.
Die Chancen und Risiken, die durch zunehmend digitales Arbeiten entstehen, verändern auch die Unternehmenskulturen in vielen Betrieben. Arbeitsplätze, die zunehmend ohne Papier auskommen, müssen nicht zwingend räumlich zusammenhängen: Der Zugriff auf einen Aktenordner hängt nicht mehr mit dem Standort eines Aktenschranks zusammen, sondern mit Zugang zu Internet und Cloud. Gleiches gilt für telefonische Erreichbarkeit: Moderne Cloud-Telefonanlagen ermöglichen die Erreichbarkeit auf beliebigen Endgeräten unter derselben Rufnummer.
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Längst ist klar, dass Digitalisierung weit mehr ist als nur ein technologischer Wandel. Die digitale Transformation erfordert strukturelle Anpassungen im Betrieb und in der Wertschöpfungskette. Selbst in Branchen, in denen Daten bisher nicht zum Geschäft gehörten, ist das spürbar. Erfahren Sie hier mehr über ein grundlegendes Umdenken und wie Sie digitale Strategien für die Produkte der Zukunft entwickeln. Neue und digitale Technologien sind in Unternehmen inzwischen notwendig, aber sie allein sind für wirtschaftlichen Erfolg nicht ausreichend. Denn der wird auch über die zugehörigen digitalen Geschäftsmodelle bestimmt. Clever eingesetzt, eröffnen digitale Geschäftsmodelle neue Wachstumsfelder und zapfen bislang ungenutzte Erlösquellen an. So kann die Digitalisierung zu einer besseren Auslastung führen, mit „On Demand“-Produktion neue Kundengruppen erschließen oder Ihr Unternehmen für hochqualifizierte Mitarbeiter:innen attraktiver machen. Allerdings bringen digital gesteuerte Fertigungsprozesse möglicherweise keinen klaren Mehrwert, wenn die Transformation nicht strategisch begleitet wird.
